Vanuit welk centrum acteer je? Door welke onderliggende 'code' laat jij je gedrag sturen? Laat je je acties bepalen door wat anderen vinden, door wat goed voelt? Of juist door wat economische voordelen oplevert?
Door ondervanderlijke, tijdloze principes (A) als centrum te kiezen schep je een basisvisie voor een effectief bestaan - misschien wel juist als ondernemer of leidinggevende. Met een effectief centrum gebaseerd op principes van gezonde groei vallen alle andere invalshoeken, zoals werk, geld en gezondheid op hun (gezonde) plaats. Binnen het Voorwaarts gedachtegoed speelt dit thema een centrale rol.
"Met een effectief centrum gebaseerd op principes van gezonde groei vallen alle andere invalshoeken, zoals werk, geld en gezondheid op hun (gezonde) plaats."
Zonder de wil om volgens gezonde principes te acteren kunnen we namelijk wel competenties (B) overdragen of aanleveren, maar is de grond voor echte verandering dun. Immers, in de 'van-binnen-naar-buiten'-benadering mag het 'binnen' niet missen, daar moet het juist beginnen!
Daarom vinden wij het een uitdaging om in al onze trajecten de diepste principes aan te raken en aan te scherpen waar nodig, om uiteindelijk gezonde groei (C) te kunnen realiseren, in de volle breedte.
Principes: de 7 'deugden' en 7 'zonden'
De 7 onveranderlijke principes ('deugden') voor gezonde groei:
Wijsheid
Rechtvaardigheid
Moed
Beheersing
Geloof
Hoop
Liefde
De 7 onveranderlijke valkuilen ('zonden') voor ongezonde groei:
Hoogmoed
Hebzucht
Lust
Jaloezie
Onmatigheid
Woede
Gemakzucht
We gaan er in de kern vanuit dat er voor een zinvol bestaan onveranderlijke en natuurlijke basisregels zijn (principiële levenshouding) en dat echt gezonde groei, duurzaam geluk en langdurig succes alleen te realiseren zijn door die regels tot een wezenlijk bestanddeel van je persoonlijkheid en organisatie-DNA te maken.
"We gaan er in de kern vanuit dat er voor een zinvol bestaan onveranderlijke en natuurlijke basisregels zijn"
Zonder een gezonde blik op de wereld (A) wordt het daarnaast volgens ons nogal lastig om via de werkgebieden effectief aan competenties (B) te gaan werken, zodat er uiteindelijk geen of weinig resultaat (C) wordt gerealiseerd.
Je kunt het vergelijken met de juiste bril opzetten. Zonder scherp te zien welke natuurlijke principes onmisbaar zijn als basis voor gezonde groei ga je de rest van een traject ook niet scherp krijgen en blijf je steken in ad-hoc of 'slechts' tactische oplossingen. Gezond Groeien heeft in de basis namelijk alles te maken met een gezonde instelling.
Ja, dat gaat diep en ja, daarmee vragen we veel van onze relaties. Toch is onze stellige overtuiging dat zonder dit niveau aan te (mogen) raken veel verandertrajecten gedoemd zijn te mislukken!
"Welk principe heb jij als ondernemer of leidinggevende hoog staan? En welk principe vind je juist lastig om vast te houden als er druk op de ketel komt te staan?"
Meer lezen over principegedreven ondernemen? Bekijk ook de andere artikelen op voorwaarts.org/academy! Je kunt natuurlijk ook gratis onderstaande PDF downloaden en alvast eens bespreken met je MT of directie.